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互聯網思維下合版印刷對中國印刷業的貢獻

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互聯網思維下合版印刷對中國印刷業的貢獻

發布日期:2016-07-12 00:00 來源:http://www.52wines.com.cn 點擊:

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鄂爾多斯報業印務有限責任公司,鄂爾多斯報社印刷廠】合版印刷依托于精益運營和品牌營銷的印刷電商的崛起,因此以互聯網思維經營合版印刷或是固本求源謀發展的一條路徑。


合版印刷,即將分屬于不同客戶的相同紙張、相同克重、相同色數、相同印量的活件組合成一個大版,充分利用膠印機有效印刷面積,形成批量和規模印刷的優勢,共同分攤印刷成本,以達到節約制版及印刷費用的目的。合版印刷的成功需要六大要素,即具有創新意識和互聯網思維的決策層;在印刷及合版印刷領域內專業的、有協調和整合全生產鏈能力的管理團隊;堅實的技術基礎,包括硬件和軟件技術;強大的市場營銷能力;優秀的產品研發隊伍;以及標準化的作業流程和色彩管理能力。其實,合版印刷依托于精益運營和品牌營銷的印刷電商的崛起,因此以互聯網思維經營合版印刷或是固本求源謀發展的一條路徑。


市場窘態


如今,似乎每一個從事合版印刷的企業都在市場中艱難地生存著。雖然憑借著科技含量、介入門檻不高的特點,合版印刷吸引了一批印刷企業的青睞,但目前市場的窘況卻也束縛著他們向前的步伐。


1.產品種類單一


國內合版印刷的業務基本上以名片、宣傳單頁、不干膠等產品為主,沒有更深、更寬的產品線。而且,從事合版印刷的企業幾乎沒有產品研發部門,不能實現產品差異化,突出核心競爭力。


合版的初衷就是充分利用紙張資源、發揮生產效率,通過合版拼合業務,用極具競爭力的低價為客戶服務。但合版印刷只是批量快銷,如果產品沒有特色,沒有差異化,利潤仍然比較微薄。


2.低價競爭


印刷企業作為訂單式的生產型企業,既要受制于訂單量,又要有實效性。由于多數印刷企業在產品種類、出貨時間、服務上均沒有太大差異,所以只能以低價格競爭。毋庸置疑,低價對短時間內刺激市場是有效的,然而降價治標不治本,不可能從根本上解決問題。


3.碎片業務來源單一


國內網絡印刷還處在起步和發展階段,很多終端用戶尚不能完全自主或自助地通過網絡來實現印刷的目的,還需要依賴廣告公司和圖文快印店等來處理文件,甚至由他們完成最后的印刷。所以絕大多數的碎片業務都掌握在廣告公司和圖文快印店手中。


轉型升級、與時俱進是當今時代的主題。企業要想生存下去,必須順應歷史潮流、緊扣時代的主題,一手抓新產品開發,一手抓業務拓展,只有這樣才可能立于不敗之地。


發展思維


合版,從廣義上講是一種找出事物的共性,然后從統籌的角度進行科學管理的思維模式。合版印刷對印品的要求有以下幾個特點,即規格小、數量少、材料要求相對統一和海量碎片文件?,F在,市場上經常能看到的合版印刷產品主要是名片、彩頁和不干膠等,而很多其他印刷品本來就具有合版印刷的特點,比如書刊,其實一本書就是條件相同的碎片集合,不需要再和其他的業務“合”在一起。從成本的角度來看,傳統專版印刷先期的起步成本比較高,這為合版傳統印刷提供了市場價格優勢。但隨著印刷設備的更新和數字印刷時代的全面到來,合版傳統印刷終將成為歷史。只是現階段數字印刷沒有形成一定的市場規模,成本有點高,因此合版傳統印刷還有存在的價值。


對于合版印刷企業而言,不能把印刷業務限制在圖文快印店、廣告公司這樣的單一來源,需要把目光聚焦在更廣闊的社會市場,把消費群體定位在互聯網下的新生代。這一代人對于新鮮事物有極強的接受能力,他們從小就接受網絡消費理念,對消費品的個性化和自助設計的需求越來越強。相信通過對他們的引導,加之軟件的研發,設備的更新,印刷企業能夠依托互聯網時代獲得更廣闊的發展空間。當然,一部分有互聯網思維的印刷企業已經開始著手整合印刷市場,針對從消費方式的引導到消費理念的培養、從市場上碎片業務的分類整合到交易過程的全程跟蹤服務、從文件設計到貨物的配送過程等方面,都進行了積極有益探索。


互聯網不是簡單的賺錢工具,而是一種思維方式,甚至是一種商業模式,需要從客戶體驗和需求出發,利用互聯網進行資源整合,開展營銷等。雖然印刷業在加速對互聯網應用的探索,但必須指出的是,目前并沒有特別讓人眼前一亮的商業模式。這其中的一個重要原因是,無論是數字印刷企業,還是合版印刷企業,其對市場的關注仍聚焦于技術、成本上的可行性,而不是如何利用互聯網進行商業模式的創新。當下中國合版印刷有幾種模式,一是最大范圍收集客戶需求,通過形成單廠合版生產獲得規模效益;二是以連鎖加盟方式最大范圍覆蓋中國城市市場;三是以設計為切入點,在線設計完成后分發到合作印刷商那里進行印刷;四是基于地理位置,尋找周邊最便宜的印刷廠。其實這四種方式都只做了一件事,就是讓客戶下訂單的成本最低。


開展合版印刷的前提是整合業務,將分散的零散業務進行整合歸類,并充分拓展合版印刷產品,產生充足的業務量,以實現印刷企業的快速發展。對于已經從事合版印刷的企業來說,把握客戶需求,開發新的產品類型,形成差異化服務是當務之急。對于即將涉足合版印刷的企業,不妨從中等發達城市做起,利用現有成熟的模式,建設區域品牌,進而輻射全國。


目前,合版印刷對中國印刷業的貢獻主要有兩個方面。第一,效率提升,24小時交貨,以客戶為中心,使得印刷企業由生產型企業轉為服務型企業。第二,標準化產品,印刷電商一般提供標準化產品,客戶確定內容,文件尺寸、紙張等方面實現標準化。對于合版印刷的未來,印刷企業要在高效互聯網運營、前端設計重塑、印后標準化、產品差異化這四個方面下功夫,才會給印刷企業帶來核心競爭力。

來源 :互聯網


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